No ambiente de negócios atual, a velocidade e a assertividade são cruciais. Por isso, na Startup de Negócios, não contamos com a sorte. Baseamos nosso trabalho em um conjunto de metodologias modernas e comprovadas, desenhadas para reduzir riscos e maximizar as chances de sucesso.

Design Thinking: Foco no Humano
Antes de qualquer linha de código ou plano de marketing, usamos o Design Thinking para mergulhar no universo do seu cliente. O objetivo é simples: entender profundamente o problema que precisa ser resolvido. Essa abordagem colaborativa e empática garante que a solução proposta seja realmente desejada pelo mercado.

Lean Startup: Inteligência e Eficiência
A metodologia Lean Startup nos guia no ciclo de “construir, medir e aprender”. Em vez de gastar meses em um produto perfeito que ninguém quer, focamos na criação de um Produto Mínimo Viável (MVP) para testar hipóteses rapidamente. Isso nos permite usar os recursos de forma inteligente, aprendendo e ajustando a rota com base em dados reais.

Agile (Scrum & Kanban): Organização e Velocidade
Enquanto o Lean Startup define “o que” construir, as metodologias ágeis como Scrum e Kanban definem “como” construir. Elas nos permitem gerenciar projetos de forma flexível e transparente, quebrando grandes desafios em tarefas menores e entregando valor de forma contínua.

Ao combinar essas três abordagens, criamos um processo poderoso que alinha a solução às necessidades do cliente, otimiza o uso de recursos e acelera o desenvolvimento. É assim que transformamos ideias em negócios de sucesso.